聚焦行業深層動態
集團開展本年度第三期新員工集中培訓
10月25日,億森集團2023年第三期新員工集中培訓在重慶兩江辦公區會議室開展,33名新入職員工參加了此次培訓,南川辦公區和西藏事業部的新員工以視頻會議的形式參會。
集團董事長周立明對新入職員工表示了熱忱的歡迎,并對當前經濟形勢、集團面臨的生存環境進行了剖析,對國家為復蘇經濟所采取的一系列政策進行了解讀,描繪了億森未來的發展藍圖。他指出,集團將始終堅持智能建筑+環保科技的雙核發展戰略,力爭2026年進入重慶100強,形成成熟的企業文化、先進的治理模式、卓越的研發團隊,具有強勁的市場競爭力,億森人的幸福指數和受社會尊重程度明顯提高。他還闡明了億森價值觀、生存法則和經營策略,對大家提出了希望和要求,鼓舞了新入職員工的士氣,堅定了大家的信心。
集團培訓導師分別對公司規章制度、各業務板塊工作流程、企業文化等方面進行了講授。
(集團綜合辦供稿)
附:集團董事長講話摘要
目前國內外的經濟形勢“危機”中孕育著“生機”與“新機”。2022年GDP:美國25萬億美元,中國18萬億美元(人民幣121億),日本4.3萬億美元;2022年中國GDP增速3%,距離目標值5.5%有較大差距(重慶4.43%、2.9萬億,南川在6%左右、總量不到500億、排在38個區縣26位)。2023年我國GDP目標定在5%左右(重慶GDP目標6%、南川GDP目標7%),總量將突破3萬億;今年我國前三季度GDP同比增長5.2%(一季度4.5%、二季度6.3%、三季度4.9%),略好于市場預期;重慶前三季度GDP22244億元、同比增長5.6%,完成年度目標壓力很大。
但從市場反映來看,經濟形勢非常低迷,大家比較悲觀,16—24歲青年人失業率上升到了20%左右(美國才9%)。一是企業投資預期轉弱,沒有信心、二是受疫情和大的經濟形勢影響,百姓不敢消費,需求收縮;三是“防止資本無序擴張”的概念打擊資本信心,人們擔心金融風險持續爆發,消費和投資更加審慎;四是前幾年政府投資杠桿過大,債務過重,化解困難,政府平臺投資減弱;五是出口難破題;六是地緣政治沖突(俄烏戰爭)和美歐對中國科技封鎖的影響。
從建筑行業形勢來看,1、2023年,建筑行業整體仍然是低迷態勢。其中,房地產業持續低迷;政府公招項目大幅度減少,且支付延遲和違約的情形繼續增加。2、建筑行業競爭日益激烈,項目投標拼低價,而勞務和材料成本不斷增長,導致總包企業利潤空間狹小。3、不斷增加的管理成本、勞動力成本和財務成本使建筑企業經營壓力驟增,可謂是舉步維艱。
中國經濟如何釋放微觀活力?如何解決經濟增長方式問題?解決體制改革問題?一切都需要破題。
7月19日晚間,重磅政策《中共中央國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》發布,為提振民營經濟預期信心,激發民營經濟發展活力,提出了八個方面共31條的重要舉措,主要包括:為資本設立“紅綠燈”、持續破除市場準入壁壘、完善融資支持政策制度、完善政策直達快享機制、構建民營企業源頭防范和治理腐敗的體制機制等。給全國1.19億個體工商戶、5000萬戶民營企業打下“強心劑”,回應了社會關于民營經濟討論的關切。
為了保增長,近一段時間來,國家密集采用放松信貸、放松政府債發放,放寬房地產政策、增發貨幣等一攬子措施。10月重慶市印發了《深入推進新時代新征程新重慶制造業高質量發展行動方案》,提出了要加快構建“33618”現代制造業集群體系。到2027年,將重慶打造成為國家重要先進制造業中心。
昨天閉幕的十四屆人大六次會議通過了1萬億中央國債增發、2.7萬億新增地方債提前下達,拉開了中國經濟反擊的沖鋒號。按照國際上通行的《馬斯特里赫特條約》,政府赤字率一般設置為3%。中國本次萬億國債將2023年全國財政赤字率從3%一次性逼近到4%,標志著中國本次是鐵了心要刺激經濟了。
億森已穩扎穩打不畏風雨地走過了近20年,在如此嚴峻的經濟環境下,歷史的車輪滾滾向前,時代必不會辜負勇于拼搏,不畏挑戰的億森人。而億森也將秉承“專注專業、做強主業,依靠創新和效率贏得競爭,努力承擔企業公民的基本責任,走正道,有邊界,實現商業永續,最終走向商業向善”的發展規律;遵循“取勢明道,整合吸納資源,謀差異化共存”的生存法則;注重“少投入,強運營;輕資產,重平臺”的經營策略;以“成熟的企業文化、先進的治理模式、卓越的研發團隊、強勁的市場競爭力,億森人幸福指數和受社會尊重程度明顯提高”為發展戰略;與時代的不確定性共舞,是我們這代人的命運。
億森處處是機會,提供給大家的是許多企業提供不了的平臺,希望各位找準位置,施展才華,踏實肯干,共同創造美好的未來。
為了美好的未來,我們一起擼起袖子加油干!